JA Lens

« Favoriser l’émergence d’idées disruptives », telle est la mission de Baptiste Démure, directeur du REDLab, le laboratoire d’innovation du groupe immobilier Redman. De formation ingénieur en génie civil spécialité bâtiment de l’ENISE (Saint-Etienne), le trentenaire a démarré son parcours en 2009 chez Campenon Bernard, filiale du groupe Vinci Construction, au sein de la cellule Grands projets hospitaliers, comme responsable du pilotage de concours en conception/réalisation. Au sein du même groupe, il rejoint ensuite le métier de la promotion immobilière, chez Adim Lyon, comme chargé d’opérations. C’est durant ces années qu’il développe des compétences complémentaires en termes administratifs et juridiques.

En 2017, Baptiste Démure intègre le groupe Quartus à Lyon : « sur l'ensemble de la région Auvergne Rhône-Alpes, je suis alors en charge du montage d’opérations multi-produits (bureaux, activité, logements, résidences gérées, commerce), de la phase de développement commercial et de prospection foncière, à la livraison, la mise en service et les mesures de performances énergétiques du bien immobilier ». Etre pilote de toutes les étapes d’une opération immobilière lui permettra de réaliser que « malheureusement, les solutions environnementales et écologiques sont souvent malheureusement les premières à disparaitre au profit des solutions économiques ».

Baptiste décide ensuite de s’éloigner du monde de la promotion immobilière pour expérimenter par lui-même « comment vivre demain ? » et s’installe avec sa famille dans le pays Diois, aux portes du parc naturel du Vercors, « une région appréciée pour son côté accueillant, alternatif et en phase avec les enjeux environnementaux de demain ». « Afin d’apporter [sa] pierre à l’édifice commun, et conscient des rôles primordiaux des promoteurs/constructeurs dans la crise systémique que nous traversons », c’est il y a un an que Baptiste Démure rejoint le groupe Redman pour créer le REDLab. « Rattaché directement au Comex du groupe, le REDLab, fonctionnant à la fois de manière autonome et transverse avec les différentes filiales régionales, a pour vocation de servir le développement et la recherche de l’activité promotion en guidant les nouveaux projets présentés en comité d’engagement pour s’assurer de l’alignement avec les valeurs stratégiques et environnementales de Redman », indique le promoteur. En effet, pour le co-fondateur du groupe Matthias Navarro, « on arrive au bout d’un modèle, celui du promoteur classique. Une dizaine de critères (la localisation, le ZAN, l’énergie, les déchets, les matériaux, la biodiversité…), déterminent notre feuille de route et la typologie d’opérations sur lesquelles nous allons nous projeter ».

Le REDLab contribuera à structurer une stratégie esquissée il y a une petite dizaine d’années. Il s’attachera à répertorier et catalyser en interne les idées et innovations qui émergent sur les différents projets du promoteur, échanger sur les bonnes pratiques avec les partenaires (architectes, fabricants de matériaux, co-promoteurs…), enfin mener un travail prospectif au-delà de l’échelle de temps d’un projet immobilier, pour anticiper « quel sera notre métier demain » selon Baptiste Démure. Il préconise une vision systémique pour « garder en tête, tout au long du projet, tous les enjeux du développement durable ».